Glossary — 領域術語表
給審閱者（老闆／新人）看的領域專業／自創術語單一定義入口。散文用語以這裡為準。 權威領域模型見各
spec/{feature}/{feature}.ooa.md§1 領域詞彙；本表是其讀者導向的精簡彙整。
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別名是同義的其他表面字（中／英），都連到同一條定義。
排程概念
投產單
別名：訂單、ProductionOrder
一筆生產請求（identity ＝ poNo），組合一棵 VSM。本系統中「訂單」即指投產單。
VSM
別名：製程樹
投產單釋放時實例化的製程路徑，呈樹狀（多條上游分支匯流），描述一個產品要走過的製程節點。
工序座標
別名：OperationCoordinate
跨子系統的共用識別：{投產單 poNo、工單 workOrderNo、料號 partNo、工序 opSeq、製程 processId、工作站 workCenterId}。把「製程樹 ↔ 產能 ↔ 結果」三邊接起來。
粗排
忽略資源細節、只看「天」顆粒度產能的快速試算排程：為每個 VSM 節點算出 LSD／LeanPlay 交期／投產順序，不寫回、不鎖定產能。是細排的上游。
細排
粗排的下游引擎：消費粗排輸出（每節點的 LSD／LeanPlay 交期／投產順序）做更細的排程。本期仍在需求記錄階段。
日期概念
節拍點
別名：takt
一棵 VSM 中被指定為節奏基準的節點（如組裝站；未指定時以最後一站為節拍點）。排程以它定錨：先正推求它最早可開工日，再往前拉動上游、往後推動下游。
LeanPlay 交期
以節拍點為節奏點求出的「最早可完工日」：節拍點定錨後套有限產能堆疊定下當日，往前拉動上游（JIT、緊鄰不留閒置）、往後推動下游，末站完工日即產品的 LeanPlay 交期。
LSD
別名：最晚開工日
自投產單交期「反推」、純 leadtime、不看產能算出的最晚開工日——晚於此日必逾期。與 LeanPlay 交期一前一後夾出餘裕：LeanPlay 說「最早何時能完工」、LSD 說「最晚何時得開工」。
產能與資源
工作能力
別名：WorkCapability
資源能做的「製程-工作站」集合，存為 Map<ProcessId, Set<WorkCenterId>>；決定某資源能不能做某個節點。
適用資源
別名：eligible、合格資源
工作能力涵蓋某節點「製程-工作站」的資源集合——亦即「這個節點誰做得了」。
可用產能
別名：AvailableCapacity
「資源×日」可用性的持久讀模型（基準＝行事曆／班別 − FREEZE），回答「某資源某天有沒有空」。與「工作能力」（能不能做）分離。
產能格
別名：CapacitySlot
單一（資源×日）的可用量與其佔用清單。
佔用來源
別名：FREEZE、IN_RUN
產能佔用的兩種來源：FREEZE（引擎外決定、唯讀）、IN_RUN（本次粗排試算的暫時佔用，跑完丟棄、不寫回）。
製程時間參數
製造時間
別名：cycle time、CT
某製程節點做一件所需的時間（cycle time，CT，單位分/件）。粗排以 CT×數量 為基礎推算節點 leadtime。
換模整備時間
別名：changeover、CO
換線／換模的前置準備時間（changeover，CO，單位分）。計入節點 leadtime：CT×數量+CO。
前置天數
別名：lead time、leadtime
某節點佔用的天數 ＝ ceil((CT×數量+CO)/480)（工作日 480 分）。粗排顆粒度到天，用它在 VSM 上往前拉動上游、往後推動下游。